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公司正式啟用“釘釘”打卡

文︱張越 鄧向陽  攝影︱鄭雪華 毛霞

為落實項目民工工資發(fā)放和疫情間員工健康管理，3月12日，公司生產(chǎn)副總許衛(wèi)召集財務(wù)部、人力資源部相關(guān)人員就“考勤記錄+工資發(fā)放”的管理模式如何在公司項目上具體實施進(jìn)行商討。 

經(jīng)過討論，確定使用釘釘軟件中“考勤打卡和日志管理“的功能，將項目施工隊每日站班會情況和考勤打卡情況做記錄，發(fā)放工資將與考勤記錄相結(jié)合，啟動公司項目管理的信息化進(jìn)程。

為保證4月1日起順利試行釘釘系統(tǒng)線上“考勤+疫情”打卡，人力資源部在3月中旬組織公司機(jī)關(guān)員工進(jìn)行了交底培訓(xùn)，并要求相關(guān)工作人員取得《數(shù)字化管理專員》證書；3月25日，人力資源部聯(lián)合財務(wù)部工作人員前往試點項目部—阿拉善宗別立220千伏輸變電工程，組織項目管理人員、勞務(wù)承包負(fù)責(zé)人、班組負(fù)責(zé)人就釘釘考勤操作流程，包括每日打卡時間、地點、范圍設(shè)置，建立施工班組考勤組等進(jìn)行指導(dǎo)交底。就如何將考勤（線上與線下）與工資發(fā)放結(jié)合與項目經(jīng)理、承包負(fù)責(zé)人進(jìn)行討論，初步形成一個可操作性的流程，針對線路項目特殊性和打卡中出現(xiàn)的問題提出了解決方法。

機(jī)關(guān)員工培訓(xùn)

項目現(xiàn)場培訓(xùn)